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溝通理念

2019.01.11
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溝通首先要善于傾聽(tīng),是否善于傾聽(tīng)是衡量一個(gè)管理者水平高低的標(biāo)志,也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句名言:兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營(yíng)秘訣歸結(jié)為一句話:首先傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。

有溝通,才有理解,而真正的理解又必須要用心來(lái)感悟,用心來(lái)回應(yīng)。否則,那樣的表面溝通將是無(wú)效的,甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道,卻無(wú)視于正在喪失掉的真誠(chéng),才使得離心靈的溝通越來(lái)越遠(yuǎn)。事實(shí)上,心的碰撞是溝通的本源,當(dāng)管理者信任別人時(shí),也正被別人所信賴。

如果說(shuō)溝通從心開(kāi)始,那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無(wú)論是剛性還是柔性,總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù),而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開(kāi)心靈之門,我們才會(huì)體驗(yàn)到無(wú)邊界的溝通,才能提高士氣和激勵(lì)工作熱情,并幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,用心溝通就要“明明白白我的心”,于是讓我們少做很多白工夫,少走很多冤枉路。讓我們敞開(kāi)心靈地溝通吧,讓心依靠著心,讓真誠(chéng)傳遞溫暖,讓理解喚醒熱愛(ài)。八、成功理念腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)每一階段的自我目標(biāo)。

每個(gè)人都有自己的理想,都有自己的人生目標(biāo).難能可貴地是,要具備實(shí)事求是的精神,腳踏實(shí)地,客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)、以及現(xiàn)實(shí)社會(huì)與環(huán)境的客觀條件,制定一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的階段性目標(biāo),如遠(yuǎn)期、中期、短期目標(biāo).對(duì)短期目標(biāo),要隨時(shí)檢查差距,反省激勵(lì)自己,找準(zhǔn)努力的方向,這樣,讓一個(gè)個(gè)小小的成功不斷地激勵(lì)自己前進(jìn),從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,當(dāng)有*,我們驀然回首的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功。

當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生。無(wú)失敗,就無(wú)所謂成功,關(guān)鍵是看我們?nèi)绾螌?duì)待失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠(yuǎn),因?yàn)槭∈侨松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)。如果你懂得失敗后,能再爬起身來(lái),能找到失敗的原因,這樣成功就會(huì)向你招手。

世間*容易的事是堅(jiān)持,*難的事也是堅(jiān)持。說(shuō)它容易,是因?yàn)橹灰敢庾?,人人能做?說(shuō)它難,是因?yàn)檎嬲茏龅降?,終究只是少數(shù)人。而成功在于堅(jiān)持。這是一個(gè)并不神秘的秘訣。



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